Digitale Transformation, kultureller Wandel und Collaboration, Arbeit 4.0 und Agilität – das sind aktuell die Topthemen im Business; sie geben den Kontext für berufliche und persönliche Spannungsfelder.
Konzepte für die erforderlichen kommunikativen Transformationsprozesse im digitalen Wandel entstehen in der komplementären Verbindung von Business Coaching, Prozessberatung und Trainingselementen.
In den sich permanent verändernden Szenarien von Transformationsprozessen stellen Sie sich Fragen zur Lern-, Entwicklungs- und Arbeitskultur in Ihrem Umfeld:
Was ist aktuell in meinem Alltag die konkrete Herausforderungen an mich als Führungskraft?
Welche Kompetenzen werden meine Mitarbeitenden und mich selbst am besten unterstützen auf dem Weg in und durch den kulturellen Wandel?
Wie werde ich, wie werden wir agil? Was bedeutet Agilität überhaupt und wofür wird sie gebraucht?
Was ist da und wird eh schon gelebt – und bei welchen Aspekten haben wir Entwicklungsbedarf?
Professionelle Unterstützung in den komplexen Phasen Ihrer Lösungssuche für Einzelpersonen, Gruppen und Teams online und vor Ort
Business Coaching
online und im Präsenzformat
Wenn Sie ein Coaching in Anspruch nehmen, verschaffen Sie sich Raum für strukturierte, ziel- und lösungsorientierte Reflexionen. So entstehen Lösungen für schwierige Entscheidungen sowie für Gestaltungsfelder und Herausforderungen, die Sie auf sich zukommen sehen.
Prozessarchitekturen
in Change Prozessen
In die Beratungsarbeit für die Konzeptentwicklung für Change im kommunikativen Bereich bringe ich fundiertes und kontinuierlich weiterentwickeltes Hintergrundwissen aus der systemischen Organisationsberatung ein.
Kommunikationsentwicklung
in der Organisation
Zur Konzeptentwicklung zur Berücksichtigung des menschlichen Aspekts in der Umsetzung des digitalen Wandels gehören auch Trainingseinheiten zur Verbesserung der Kommunikation untereinander.