Über meine Arbeit

Aktuelle berufliche Projekte im Spiegel

 

  • Anpassung der Führungskultur auf die digitale Transformation in Großkonzern (Beginn 2016)
  • Business und Executive Coaching (Beginn 2015)
    f2f und Online-Formate (synchron und asynchron) multimedial auf der CAI® Plattform
  • Entwicklung von Kommunikation und Führungskultur (Profit- und Non-profit-Bereich, seit 2014)
  • Einführung von kollegialem Gruppencoaching für Fach- und Führungskräfte
    herkömmliches Präsenzformat (seit 2012): Kollegiale Coaching Konferenz® und Online-Format (seit 2014): CAI® Coaching Conference
  • Führungskräfteentwicklung (Komplementärformate): Arbeit mit Einzelpersonen, Gruppen und Teams, auch virtuellen Teams
  • Dozentin in der Weiterbildung Online-Coaching und Online-Moderation
  • Organisationsberatungen in Umstrukturierungsphasen
  • Hochschullehrbeauftragungen
  • Teamcoaching und Teamsupervisionen

Themen und Expertise

 

  • Kommunikation, Teamprozesse und Organisationskultur
  • Begleitformate und Prozessarchitekturen in Change Prozessen
  • Führungsthemen: Digital Leadership/ VUCA world/ Leader as Coach/
    verteilt arbeitende Teams
  • Führungsverständnis und Feedback-Kultur
  • Interkulturelle Sensibilität und Gewandtheit (Intercultural Dexterity)
  • Rollenklärung
  • Berufliche Um- und Neuorientierung, auch im transkulturellen Kontext

Mein Angebot ist eine professionelle Dienstleistung: lösungsfokussiert, achtsam, mit Respekt und in Wertschätzung der individuellen Ressourcen meiner Klienten.
Meine Professionalität als Coach besteht dabei

 

  • in einer transparenten Prozessführung,
  • im Einsatz von systemischen Methoden und
  • der Handhabung von Tools,
  • sowohl im Präsenz- wie auch im Online-Format –
  • auf der Grundlage ethischer Richtlinien und
  • einer kontinuierlichen Reflexion und Evaluation meines eigenen Tuns; dazu gehören auch die ständige Horizonterweiterung und Aktualisierung von Fachwissen durch Weiterbildungen und die gezielte Beteiligung an fachlichen Diskussionen –
  • sowie nicht zuletzt eine institutionalisierte kollegiale Beratung.

Eine transparente Prozessführung im Professionellen Business Coaching funktioniert auf der Grundlage eine spezifischen Abfolge von Prozessphasen. Ich arbeite nach dem systemischen Coachingkonzept der sog. Karlsruher Schule: systemisch im theoretischen Ansatz, ressourcenorientiert, lösungsorientiert und wissenschaftlich fundiert.

Grundlegende Methoden

 

  • Coachingprozess nach der Karlsruher Schule (Prof. Dr. Elke Berninger-Schäfer)
  • die Vielfalt ressourcenorientierter, systemisch-lösungsorientierter und
    schulenübergreifender Methoden
  • hypnosystemischer Ansatz
  • Embodiment-Arbeit
  • Visualisierungstools